Gobierno corporativo y empresa familiar
El tema de la continuidad de las empresas familiares es crucial, dado que éstas representan una gran parte de las organizaciones en muchos países, incluyendo México. Sin embargo, muchas de estas empresas enfrentan serios desafíos que ponen en riesgo su supervivencia a largo plazo. Entre estos desafíos, la falta de un gobierno corporativo sólido y procesos de sucesión bien definidos son los más críticos.
Importancia del gobierno corporativo
El gobierno corporativo se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y control de las empresas. En el contexto de las empresas familiares, un buen gobierno corporativo puede ayudar a resolver conflictos, establecer roles claros y asegurar la continuidad del negocio. Sin estas estructuras, las empresas familiares pueden quedar vulnerables a disputas internas y decisiones arbitrarias, lo que puede llevar a su desaparición.
Desafíos de la institucionalización
Uno de los mayores retos para las empresas familiares es la institucionalización, que implica establecer procesos y estructuras que no dependan de una sola persona o un pequeño grupo. Según estudios, solo un pequeño porcentaje de empresas familiares tiene un nivel adecuado de institucionalización. La falta de institucionalización puede llevar a malas prácticas y a la falta de profesionalización, lo que pone en riesgo la continuidad del negocio.
Procesos de sucesión
El proceso de sucesión es otro aspecto crítico. Muchas empresas familiares no tienen planes de sucesión claros, lo que puede llevar a conflictos y a la desintegración del negocio cuando los líderes actuales se retiran. Solo un pequeño porcentaje de estas empresas tiene procesos de sucesión bien definidos, lo que aumenta el riesgo de su desaparición.
Conclusión
La continuidad de las empresas familiares depende en gran medida de la implementación de un buen gobierno corporativo y de procesos de sucesión claros. La falta de estas estructuras puede llevar a conflictos internos y a la desaparición del negocio. Las experiencias internacionales muestran que la regulación y la institucionalización pueden ser efectivas para abordar estos desafíos. Las empresas familiares deben tomar medidas proactivas para fortalecer su gobierno corporativo y asegurar su continuidad a largo plazo.
Núñez Melgoza, J. (2022), Gobierno corporativo y continuidad de la empresa familiar: una asignatura relevante, El Economista, 13 de octubre.
