{"id":4679,"date":"2024-08-06T21:41:24","date_gmt":"2024-08-06T21:41:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ockham.help\/?p=4679"},"modified":"2024-08-16T14:02:58","modified_gmt":"2024-08-16T14:02:58","slug":"retos-en-el-analisis-de-adquisiciones-asesinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ockham.mx\/index.php\/2024\/08\/06\/retos-en-el-analisis-de-adquisiciones-asesinas\/","title":{"rendered":"Retos en el an\u00e1lisis de adquisiciones asesinas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4679\" class=\"elementor elementor-4679\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-60eba405 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"60eba405\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2d39eb2\" data-id=\"2d39eb2\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30369949 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"30369949\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>An\u00e1lisis de adquisiciones asesinas<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Existe una percepci\u00f3n creciente de que las plataformas digitales est\u00e1n causando varios da\u00f1os a la econom\u00eda, incluyendo una reducci\u00f3n en la innovaci\u00f3n, mayores barreras de entrada y una mayor concentraci\u00f3n de mercado. Un punto de preocupaci\u00f3n particular es la supuesta pr\u00e1ctica de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas de realizar adquisiciones asesinas. Estas adquisiciones implican la compra de empresas emergentes innovadoras que podr\u00edan convertirse en competidores disruptivos, con el objetivo de eliminarlas del mercado y mantener su dominio.<\/span><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Premisas del discurso regulador<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El argumento de los reguladores en contra de estas adquisiciones se basa en tres premisas:<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Capacidad y deseo de \u00e9xito de los emprendedores: los reguladores asumen que todos los emprendedores tienen la capacidad y el deseo de desarrollar su negocio hasta alcanzar el \u00e9xito. Sin embargo, estudios en Estados Unidos han demostrado que solo una peque\u00f1a fracci\u00f3n de los proyectos innovadores en tecnolog\u00eda logra el \u00e9xito a largo plazo.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Motivaciones de las plataformas incumbentes: los reguladores suponen que el objetivo principal de las grandes plataformas al realizar fusiones es siempre perjudicar la competencia, ignorando que en muchos casos buscan complementariedades que pueden fortalecer su modelo de negocio.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aplicaci\u00f3n de soluciones regulatorias estandarizadas: algunos analistas creen que es posible aplicar soluciones regulatorias uniformes a problemas y modelos de negocio diversos, lo cual es cuestionable dada la complejidad y variabilidad de los mercados digitales.<\/span><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Desaf\u00edos para las autoridades de competencia<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las autoridades de competencia enfrentan el reto de analizar y resolver situaciones de mercado novedosas en un entorno tecnol\u00f3gico en constante cambio. La pandemia de COVID-19 aceler\u00f3 estos cambios tecnol\u00f3gicos, adelantando procesos que normalmente tomar\u00edan a\u00f1os. En este contexto, algunos reguladores argumentan que es urgente actuar para prevenir problemas potenciales, aunque no est\u00e9n completamente identificados.<\/span><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Revisi\u00f3n de metodolog\u00edas tradicionales<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Se ha sugerido que las herramientas tradicionales de an\u00e1lisis econ\u00f3mico est\u00e1n agotadas y que es necesario adoptar una presunci\u00f3n de ilegalidad per se y establecer prohibiciones ex ante. Sin embargo, aunque los modelos digitales presentan complejidades particulares, la dificultad de aplicar conceptos como el mercado relevante o el poder sustancial no es nueva. Por ejemplo, en mercados de productos diferenciados siempre ha sido m\u00e1s complejo definir estos conceptos. Desde la perspectiva econ\u00f3mica, no hay razones para suponer que las metodolog\u00edas existentes seguir\u00e1n siendo aplicables al an\u00e1lisis de mercados digitales y que las dificultades anal\u00edticas no son particularmente distintas de las que se presentan en los mercados de bienes diferenciados.<\/span><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluaci\u00f3n de fusiones<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las fusiones pueden tener dos efectos posibles: la integraci\u00f3n de nuevas habilidades y la supresi\u00f3n de competencia. El reto para las autoridades de competencia es identificar estos efectos y detener aquellas operaciones que claramente buscan destruir la competencia. Para lograrlo, es necesario adaptar los procedimientos anal\u00edticos y estudiar a fondo los modelos de negocio de las empresas involucradas.<\/span><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque las adquisiciones asesinas representan un desaf\u00edo real, es crucial que las autoridades de competencia adopten un enfoque equilibrado y basado en un an\u00e1lisis profundo. Esto implica no solo identificar y detener pr\u00e1cticas anticompetitivas, sino tambi\u00e9n reconocer los beneficios potenciales de ciertas fusiones para la innovaci\u00f3n y la eficiencia del mercado.<\/span><\/p><p><b>N\u00fa\u00f1ez Melgoza, J. (2022), Retos en el an\u00e1lisis de adquisiciones asesinas, El Economista, 27 de octubre. <\/b><a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/opinion\/Retos-en-el-analisis-de-adquisiciones-asesinas-20221027-0003.html\"><b>https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/opinion\/Retos-en-el-analisis-de-adquisiciones-asesinas-20221027-0003.html<\/b><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existe una percepci\u00f3n creciente de que las plataformas digitales est\u00e1n causando varios da\u00f1os a la econom\u00eda, incluyendo una reducci\u00f3n en la innovaci\u00f3n, mayores barreras de entrada y una mayor concentraci\u00f3n de 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